Oberoende kommersiell rådgivning

Förstå vad som faktiskt begränsar tillväxten.

Scalefix hjälper ägarledda och ägarstyrda e-handelsbolag att se sambanden bakom utvecklingen. Oberoende analys, tydliga beslutsunderlag och, vid behov, senior hjälp att genomföra förändringarna.

Roberto Diaz Rådgivare & genomförare

Scalefix exempelrapport Tillväxtgranskning med marinblått omslag ligger snett på ett ljust ekbord i naturligt sidoljus.
Exempel på rapportformatFrån analys till
tydliga prioriteringar.
19 årinom digital e-handel
Oberoendeanalys före lösning
Personligengenomfört av Roberto Diaz
01 / Utgångspunkt

Det synliga problemet är inte alltid orsaken.

Svag försäljning behöver inte bero på för lite trafik. Pris, sortiment, kundupplevelse och interna beslut påverkar varandra.

Jag undersöker sambanden innan jag rekommenderar en lösning. Målet är att visa vad som begränsar affären och vad ni bör göra först.

Fem perspektiv på samma affärAffär och kundekonomi, marknad och pris, kundanskaffning och mätning, kundresa och retention samt organisation kopplas samman i analysen. Vilka delar som granskas beror på uppdragets avgränsning.Analys avsambandenAffär ochkundekonomiMarknadoch prisKundanskaffningoch mätningKundresaoch retentionOrganisationoch ansvar
  • Affär och kundekonomi
  • Marknad och pris
  • Kundanskaffning och mätning
  • Kundresa och retention
  • Organisation och ansvar

Analys av sambanden

Analysens perspektiv. Omfattningen anpassas till frågan.

Fem perspektiv. En affär.

Se sambanden bakom siffrorna.

Utforska arbetssättet
02 / Arbetssätt

Affärsförståelse och metodik

Från insikt till rätt nästa steg.

Illustrativ bild av händer som granskar ett analysunderlag med penna, med en skärm i bakgrunden.
Illustrativ bild. Inga kunduppgifter visas.
  1. Förstå affären

    Jag kopplar samman relevant affärsdata och prövar vad som faktiskt bromsar utvecklingen.

  2. Prioritera förändringarna

    Ni får tydliga slutsatser och konkreta åtgärder, anpassade till affärens möjligheter och organisationens kapacitet.

  3. Genomför och följ upp

    Ni driver arbetet vidare själva. Behövs extra kapacitet kan jag hjälpa till enligt separat överenskommelse.

Fördjupning: kundresa och konvertering
03 / Uppdrag

Rätt omfattning för rätt fråga.

En avgränsad fråga eller en bredare granskning? Vi bestämmer analysens bredd, djup och underlag före start.

01

Fokuserad tillväxtdiagnos

En avgränsad affärsfråga. Ett överenskommet analysområde, utifrån befintliga data.

Svar på frågan, konkreta åtgärdsförslag och uppföljning efter 30 dagar.

Inte en samlad granskning av hela affären.

2–3 veckorFrån 45 000 kr

02

Fördjupad tillväxtgranskning

Flera delar av affären. För komplexa tillväxtfrågor där orsaker och samband behöver prövas tillsammans.

Ett samlat beslutsunderlag och en prioriterad handlingsplan för ledning och ägare.

Bredare och djupare analys, med fler slags underlag än i den fokuserade diagnosen.

Vanligen cirka 4 veckorPris efter avgränsning

03

90 dagars genomförande

När ni vet vad som behöver förändras men saknar kapacitet att driva arbetet.

Senior hjälp att genomföra prioriterade förändringar och följa upp effekten.

3 månaderFrån 55 000 kr/mån

04

Strategisk följeslagare

För vd eller ägare som vill ha en oberoende diskussionspartner i kommersiella beslut.

Löpande analys, beslutsstöd och uppföljning utan en heltidsroll.

Löpande samarbeteFrån 18 000 kr/mån

Samtliga priser anges exklusive moms. Tidsuppskattningarna förutsätter tillgång till överenskommet underlag. Omfattning och leveransplan fastställs före start.

Så väljer vi rätt tillväxtanalys

Det här får ni med er

Tydliga slutsatser. Konkreta nästa steg.

Varje analysuppdrag avslutas med en sammanfattning för ledningen, en executive summary, och en fördjupad analys med konkreta åtgärdsförslag inom uppdragets omfattning.

Valfritt genomförandestöd

Extra kapacitet när den behövs.

Ni får rekommendationer för att driva arbetet vidare själva. Behövs hjälp med genomförandet bestämmer vi omfattning och ansvar separat.

04 / Roberto Diaz
Roberto Diaz, grundare av Scalefix, i beige kavaj.
Roberto DiazGrundare av Scalefix

Senior kommersiell rådgivare

Specialistdjup med blick för hela affären.

Min karriär inom digital annonsering började 2007 på Keybroker. Efter fyra år startade jag PPC-Konsulten 2011. Sedan dess har jag arbetat nära framför allt e-handelsbolag, med fokus på kundanskaffning, lönsamhet och tillväxt.

Med Scalefix förenar jag specialistkunskap inom Google Ads med förståelse för e-handelns affär, system och kundupplevelse. Jag genomför arbetet personligen.

Arbetar med

Såväl ägarledda tillväxtbolag som större ägarstyrda verksamheter där kommersiella frågor spänner över flera funktioner.

05 / Förtroende

Diskretion är en del av leveransen.

Strategiskt arbete kräver förtroende och tillgång till känsligt affärsunderlag. Material, åtkomst och personuppgifter begränsas till vad uppdraget kräver och hanteras inom överenskomna ramar.

Ansvarsfull användning av AI

AI används som analysstöd i företagsanpassade tjänster med avtalsmässigt dataskydd. Jag ansvarar alltid för slutsatser och rekommendationer.

06 / Kontakt

Ett första samtal

Börja med situationen.

Beskriv kort vad ni försöker förstå eller förändra. I ett första samtal klargör vi frågan, vilket underlag som finns och vilken omfattning som kan vara relevant. Jag återkommer personligen.

Mejla om ett första samtalroberto@scalefix.se

Ring mig gärna för ett första samtal.

070-242 35 90